 发布时间：2015-11-23 鹏亮工贸（www.szplgm.com） |
为进一步抓好安全环保工作，近日，广州石油督促加油加气站落实安全生产责任，强化员工的安全教育，加大对重大作业的监管力度，并组织开展拉网式的安全大排查活动，切实排除安全隐患和防范安全事故，以精细化管理推动企业安全生产管理再上新台阶。
强化员工的安全教育。针对当前严峻的安全形势，广州石油把安全教育融入线上“微”课堂和线下班前会，通过微信名片和典型案例等方式，组织员工开展“11.22”事故安全警示专项教育活动，并规范填写“作业票”、安全措施和现场监护等内容，提高全员的安全作业水平。为确保安全活动的实效性，该公司还开展“每日一次安全教育、每周一次设备保养、每月一次安全分析”的“三个一”活动，并组织全员开展拉网式的安全大排查活动，强化设备设施的维护和日常巡检工作，并组织开展“防恐、防盗抢、防跑冒油”的“三防”演练。
强化对重大作业的安全监管。该公司落实重大作业现场监管的长效机制，要求卸油作业人员要全程监控，设置警戒隔离，及时检查现场卸油情况，以便及时发现和处理突发事件。同时，严格遵照施工作业程序，落实高空、破土、清罐、动火和临时用电等施工现场的作业票办理，要求施工主管部门、安全数质量部和经管部的安全负责人必须到场监护，并设立加油站的监护人员和24小时的安全督查人员。
强化落实安全值班制度。该公司严格落实“公司-经管部-加油站”的“三级”联动值班机制，由领导班子带动管理人员深入一线进行全面督查，深查细纠、查缺补漏，并对前一阶段检查出的问题进行再督促、再落实，切实加强安全生产监管力度，完善安全规章制度和规范操作规程，对排查出的隐患问题，落实防范措施和跟踪督办制。同时，公司视频监控室也启动24小时人员值班制，加强对油站重点区域和重点部位的视频监控，确保对安全生产过程中的隐患问题早发现、早整改，及时遏制不安全因素。
