 发布时间：2015-06-10 鹏亮工贸（www.szplgm.com） |
安全生产月已经十四年了，企业要想使安全生产月取得成效，应该“抓好“一线三点”。
抓“一线”，即抓好落实安全责任制这条线贯穿企业整个生产的中心线。企业安全生产史证明，凡是建立、健全和落实了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。所以，企业不论是安全生产月还是日常都要紧紧抓住全员落实安全责任制这条线，强化企业主体责任落实，以“线”抓“点”，在落实安全生产责任制过程中抓好安全教育、隐患排查、提升安全素能三个“点”，以三个“点”的整体提升，保证安全责任制的全面落实。
抓强化安全红线意识教育。安全生产月期间企业把国家法律法规、新安法学习资料送到岗位员工手中，利用交接班、安全大会、午间工休时间组织员工们学习和播放案例警示教育片，通过教育强化员工安全红线意识，为安全生产夯实坚实思想基础。这种教育要持之以恒，不但在安全月，日常也要坚持进行，使安全知识如润雨般沁入员工心田，使之在思想上把“要我安全”转化为“我要安全，我做安全”，使安全生产成为员工们自觉的行为，时时刻刻都自觉安全生产。
抓隐患排查。隐患是滋生事故的土壤和温床。安全月企业全员要从贯彻实施“依法治安”方略的高度，充分认识做好隐患排查治理工作的重要性。从思想、行为、设施上全方位排查安全隐患，排查安全隐患要变被动为主动，关口前移、重心下移，把监管监察工作的重心真正放到治理隐患、防范事故上来;安监管理干部要深入实际、深入安全生产一线，督促指导企业和基层排查治理安全隐患，在防范事故的发生。隐患排查要作为一个长久的战略，以确保企业人员思想、生产行为长久安全，保证生产设施长久“健康”安全运行。
抓素能提升。安全月中企业要组织好三级安全技术培训、员工间和车间质检单技术比赛，加大以班组为主的应急事故演练，通过强化技术培训、技术比赛、应急演练，掀起全员学技术、练技能的热潮，全面提升安全生产素能，打造一支安全素质高、操作技能精湛、应对突发事故沉着熟练的高素能员工队伍，确保安全月和日常生产安全运行，使安全月取得实效，打好基础，实现长久安全。
